Un projet de taille sachant qu'il travaille avec plusieurs centaines d'artisans, pme et groupes pour livrer ses 5 000 points de vente. « Pour faciliter la gestion des approvisionnements, nous réduirons progressivement le nombre de prestataires et réorganiserons nos flux de marchandises », indique Fernand Medina, coordinateur logistique d'Easydis. Cette évolution devrait permettre au distributeur de se mettre davantage à l'abri de nouvelles demandes d'augmentation tarifaire, notamment en tentant de mieux gérer les frets de retour.
Cette démarche sera amorcée dès la rentrée par des discussions avec les transporteurs. C'est à l'automne que débutera la formation du personnel des entrepôts, puis des magasins. Lequel sera ainsi sensibilisé à la nouvelle politique du groupe. Les salariés d'Easydis sont concernés, comme ceux d'Hestia, filiale transport créée en 1994. En tant que commissionnaire, cette dernière se charge d'affréter les 800 poids lourds qui acheminent les marchandi
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