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Le groupement a tenu son 21e congrès du 31 octobre au 2 novembre, à Madrid. Une édition à la croisée des chemins pour Astre qui s’est projeté sur sa stratégie à dix ans. Faut-il donner la primeur à la marque Astre auprès des clients ? Mettre sur pied une centrale d’achats ? Investir le e-commerce ? Les débats ont été studieux.

Ne rien changer et capitaliser sur l’existant, ou alors poursuivre la marche en avant en s’orientant vers davantage de jeu collectif ? Ce sont les deux questions auxquelles ont dû répondre les congressistes en séance plénière. Et c’est la seconde option qui a recueilli le plus de suffrages. Le sujet a été abordé ces derniers mois en région de manière informelle et il fallait lui donner un cadre institutionnel. Car l’enjeu n’est pas mince : il s’agit pour chacun des transporteurs adhérents, dans un pays (la France) où l’on est plus enclins à mettre le ballon sous son propre maillot, de faire briller en priorité une couleur, celle du groupement Astre en l’occurrence. « Nous devons aller vers davantage d’engagement, d’image commune. Il nous faut à présent mettre davantage

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