Renaud Sueur, président d’Arcole industries et du groupe Benalu

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L’OT : Comment présenteriez-vous Arcole Industries ?

Renaud Sueur : Arcole Industries est une holding d’investissement industrielle spécialiste de la reprise d’entreprises en difficultés ou sous-performantes. Nous investissons nos capitaux propres dans des perspectives à moyen et long termes, et opérons dans trois secteurs d’activité business-to-business, où la carrosserie industrielle prédomine. L’activité est en croissance, et nous réalisons un chiffre d’affaires consolidé d’environ 230 millions d’euros.

Quels sont votre stratégie et votre mode opératoire ?

R. S. : À la différence des fonds d’investissement, nous avons la maîtrise du temps, sans pression d’actionnariat pour obtenir un retour sur investissement rapide à n’importe quel prix. Nous visons des croissances solides pour les entreprises dont nous faisons l’acquisition. La recherche de croissance et de rentabilité se fonde sur un projet industriel qui se déploie dans la durée et répond à des critères clairs de typologie de business. Nous investissons sur des sociétés françaises – et non facilement délocalisables – leaders dans leur activité ou d’une taille suff

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