Enquête / Pour tenir la barre malgré la tempête, à chacun ses solutions

Article réservé aux abonnés

Ramette Transports a réduit son parc, aux côtés d’autres actions de rationalisation. Un pari gagnant.

Crédit photo ACHphoto
Remettre un cadre aux collaborateurs, ajuster les moyens, grapiller des économies sur tous les postes… Dans la crise actuelle, tous les transporteurs cherchent les moyens de maintenir leur entreprise à flot. Parfois aidés par des consultants spécialistes de ces accompagnements, ils reprennent en main le management, le commerce ou encore le pilotage. [Enquête parue dans le numéro de juin 2026, partie 1/3]

La liste des redressements et liquidations en atteste : l’heure est grave pour le secteur, d’autant plus avec la crise énergétique. Mais pas sans espoir. « Du premier trimestre 2024 au 2e semestre 2025, il y a eu beaucoup de défaillances et c’était très difficile, mais à présent, la situation est stabilisée, assure Pascal Welz, dirigeant d’Eureka Consulting. Depuis fin 2025, il y a plutôt des restructurations financières et chacun cherche des moyens pour limiter ses charges ». Une démarche « de bon sens », admet Didier Ramette, président de Ramette Transports (Merville, Nord), qui, après l’avoir un peu oubliée en période de vaches grasses, a dû y revenir du fait de pertes, en 2024.

Dans cet

La suite est réservée aux abonnés

Accédez en illimité à nos contenus et à nos newsletters thématiques

S'abonner

Cet article est réservé aux abonnés

Stratégie

Actualités

Div qui contient le message d'alerte
Se connecter

Identifiez-vous

Champ obligatoire Mot de passe obligatoire
Mot de passe oublié

Vous êtes abonné, mais vous n'avez pas vos identifiants pour le site ?

Contactez le service client abonnements@info6tm.com - 01.40.05.23.15