Je suis gérante de l'entreprise Rousset spécialisée dans la messagerie depuis le début des années 80. Nos principaux clients sont les équipementiers et les sous-traitants en plasturgie du bassin d'emploi d'Oyonnax (« Plastic Valley ») et les viticulteurs du Bugey. Nous gérons également des commandes pour le compte de DHL et Mory. La concurrence n'est pas rude dans le département de l'Ain en raison d'un faible nombre d'acteurs. Sans compter que la métropole lyonnaise ne pénalise pas notre volume d'activité. Je demeure optimiste pour la rentrée 2007 et je mise sur un CA d'affaires de l'ordre de 7 M€¤. Depuis l'été, la hausse du coût du carburant réduit nos marges. Il nous est impossible de répercuter cette augmentation auprès de grands comptes comme DHL ou Mory car les révisions de prix sont annuelles. L'autre contrainte concerne la gestion des palettes consignées. Le coût de cette gestion correspond chez Rousset à un déficit de trésorerie de 50 000 euros par an. La profession doit se pencher sérieusement sur la question dans les mois qui viennent. Graveleau a déjà entamé une discussion avec les chargeurs pour trouver des solutions concrètes. Nous m
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