Nous sommes spécialisés en benne industrielle régionale pour pondéreux, du type sables et graviers destinés aux centrales à béton et produits vracs pour les industriels des Bouches-du-Rhône. Nous avons réagi à la crise en mettant en place une politique de réduction des coûts avec pour objectif de les restreindre de 40 %. Tous nos fournisseurs, des assurances aux pneus en passant par les plaquettes de freins, la papeterie ou encore les ampoules ont été sollicités et tous accepté de revoir leurs prix. Nous avons ainsi rempli notre objectif, même avec les assureurs.
Pour agir, nous n'avions pas attendu d'être dans le creux de la vague, mais nous y avions travaillé depuis un an. Nous avons reporté les investissements 2009, en conservant nos matériels plus longtemps que prévu et avons supprimé toute prestation extérieure, notamment pour les vidanges et les réparations. À cet effet, nous avons engagé une personne supplémentaire à l'atelier, ce qui nous revient moins cher. Tous ces efforts nous ont permis de sauver un petit peu le bilan de l'année.
Quant à nos clients, ils se sont montrés de vrais partenaires : j'ai pu négocier avec eux. Ils nous ont aidé
Accédez en illimité à nos contenus et à nos newsletters thématiques
S'abonnerDéjà Abonné ?