P-dg de TGC (01)
Nous sommes spécialisés dans le transport et la distribution de produits frais et surgelés, avec des véhicules en bi-températures. Sur nos 3 500 m2 d’entrepôts d’une capacité de 4 000 palettes de surgelés, nous gérons les stocks de nos clients, préparons leurs commandes et assurons les livraisons. Nos clients sont à 80 % des industriels. Le secteur n’a pas été épargné par la crise. L’année dernière, notre exercice a été légèrement déficitaire, en raison d’une petite baisse d’activité et surtout d’une compétition exacerbée entre opérateurs. Nous n’avons pu obtenir aucune hausse de tarifs. Notre résultat net est passé de + 298 000 euros en 2008 à – 106 000 euros en 2009. Autre problème qui fait mal aux transporteurs : nous avons revendu nos véhicules d’occasion deux fois moins cher et nous n’avons donc pas dégagé de plus-value de cession. Par ailleurs, même si nous indexons normalement le prix du carburant, nous avons produit des pieds de facture plus faibles en 2009, provoquant une diminution de chiffre d’affaires de 5 % au global. La baisse générale d’activité a, heureusement, été compensée
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