ANTICIPER POUR SE DÉVELOPPER

Article réservé aux abonnés

Ayant subi une baisse du chiffre d'affaires, Mauffrey a réaffirmé ses priorités : développer des pôles régionaux multimétiers ; ajuster le parc roulant; limiter les véhicules à 80km/h ; accentuer la formation des conducteurs ; renforcer l'international par une offre « low cost ». Dominique Mauffrey met son groupe en ordre de bataille.

«Face à la crise économique, nous avons commencé par réduire notre parc afin de l'adapter au volume de nos clients, déclare Dominique Mauffrey, dirigeant du groupe lorrain, qui oeuvre tout à la fois dans l'organisation de transport, la logistique, le transport de fret industriel, de vracs et la formation. Notre ajustement nous a pris six mois, à partir de septembre 2008. Il a été achevé en mars dernier. Il en est résulté une baisse de 19 % de notre chiffre d'affaires. Sur le premier trimestre 2009, nous étions même sur un recul de 20 %. Nous avons réussi à atténuer cette tendance en allant chercher d'autres clients ».

L'activité internationale représente 15 % du CA du groupe et, le dirigeant en est convaincu, « le développement de l'international ne réussira qu'avec des conducteurs « lo

La suite est réservée aux abonnés

Accédez en illimité à nos contenus et à nos newsletters thématiques

S'abonner

Cet article est réservé aux abonnés

Stratégie

STRATÉGIE

Div qui contient le message d'alerte
Se connecter

Identifiez-vous

Champ obligatoire Mot de passe obligatoire
Mot de passe oublié

Vous êtes abonné, mais vous n'avez pas vos identifiants pour le site ?

Contactez le service client abonnements@info6tm.com - 01.40.05.23.15