Jérôme Juteau prend les rênes de l’ETI familiale qui était présidée jusque-là par Grégoire Blondel. Ingénieur mécanicien diplômé de l’UTC Compiègne, Jérôme Juteau a débuté sa carrière chez Airbus avant de rejoindre Blondel en 2006 comme chef de projet logistique. Nommé directeur général en 2016, il accompagne ensuite pendant dix ans sa croissance et ses opérations de développement externe. Sa nomination à la présidence prolonge ainsi un parcours de vingt ans au sein du groupe. Le dirigeant de 45 ans a notamment pour ambition de doubler le chiffre d’affaires du groupe à l’horizon 2040 à travers Driving 2040, le nouveau plan stratégique du groupe. Le groupe réalise aujourd’hui près de 400 millions d’euros de chiffre d’affaires et compte 3 000 collaborateurs, plus de 45 implantations et 400 000 m² de surfaces opérationnelles.
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Ce plan vise en parallèle à maintenir l’indépendance du groupe, son esprit entrepreneurial et sa proximité avec ses clients. Il repose sur six leviers : le développement de ses quatre métiers (transport, logistique, industrie et e-commerce), l’international, les investissements immobiliers et opérationnels, l’innovation, la décarbonation et une croissance externe sélective.
Investir et renforcer les synergies
Pour accompagner ses clients dans des opérations toujours plus complexes, notamment dans l’aéronautique et le spatial, le naval et la défense, la chimie et l’énergie, le luxe, la distribution et l’e-commerce, Blondel entend renforcer son excellence opérationnelle. Le groupe prévoit d’investir dans ses capacités immobilières et opérationnelles, ses équipements et ses technologies. Automatisation, robotisation, data et intelligence artificielle doivent contribuer à améliorer la performance des opérations et les conditions de travail. La décarbonation constitue également un axe de travail, à travers l’optimisation des flux, des kilomètres parcourus et des taux de remplissage, mais aussi l’évolution des motorisations et des énergies et la performance énergétique des bâtiments. Le plan doit par ailleurs renforcer les synergies entre les quatre métiers du groupe. « Faire Groupe, c’est mobiliser toutes nos expertises, donner à nos équipes les moyens d’agir et encourager les initiatives au plus près du terrain », souligne Jérôme Juteau.
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Une gouvernance adaptée
La nomination de Jérôme Juteau s’accompagne d’une évolution de la gouvernance. Grégoire Blondel devient président du Comité stratégique et conserve la responsabilité de la vision de long terme. Jean-Christophe Baldet, directeur général délégué chargé du Développement, pilotera le développement et les synergies commerciales, tandis qu’Ambre Blondel, directrice générale déléguée chargée de l’Immobilier et des Infrastructures, supervisera les capacités et infrastructures nécessaires à la croissance. « Nous avons souhaité élargir notre gouvernance tout en conservant ce qui fait la force du Groupe : notre esprit entrepreneurial, notre proximité avec les clients et notre capacité à agir vite », explique Grégoire Blondel. Créé en 1956, le Groupe Blondel est aujourd’hui présent en France, au Canada, au Maroc et en Tunisie. Il dispose de 1 200 moteurs et de 400 000 m² de surfaces d’entreposage.
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