Vous venez de rejoindre Wincanton après avoir quitté votre société suite à son rachat par Norbert Dentressangle. Quelle est votre mission au sein du groupe britannique ?
D.D. : Il s'agit d'une mission d'accompagnement et de soutien de la politique de Wincanton qui est avant tout un logisticien. Cette entreprise possède un excellent savoir-faire dans ce domaine mais elle pâtit d'un déficit d'image. Mon rôle va donc consister à muscler sa notoriété en utilisant mon réseau de relations. D'autre part, il s'agira pour moi de réfléchir à la mise en place d'une solution globale intégrant de la prestation de transport. Avec cette différence que, contrairement à ce que j'ai pu faire dans le passé dans le fret palettisé avec Darfeuille, mon objectif consistera à élaborer le meilleur réseau de relations ou d'alliances dans le domaine du transport.
Il s'agit d'un nouveau costume pour vous qui avez dirigé pendant 30 ans une entreprise de plus de 2 000 salariés...
D.D. : Ce n'est pas facile. Il faut se dire qu'après avoir organisé soi-même, il faut à présent donner des axes et des directions. Je pense qu'on peut tout apprendre. A 52 ans, après m'être tant investi
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