On évoque avec de plus en plus d'insistance la sortie du fonds d'investissement 3i du capital d'ABX Logistics Worldwide. Qu'en est-il exactement ?
L. L. : Permettez-moi tout d'abord de vous présenter le contexte. 3 i, le management et moi-même, avons effectué l'acquisition du groupe ABX en août 2006 (Ndlr, auprès de la SNCB, les chemins de fer belges). Et depuis ce moment, nous n'avons cessé d'être régulièrement approchés par des groupes industriels ou financiers, candidats soit à une entrée dans le capital soit à une prise de contrôle partielle ou totale du groupe ABX. C'est un processus qui a donc été permanent. Néanmoins, il est exact que, compte tenu de toutes ces manifestations d'intérêt, nous avons décidé de laisser venir les propositions, que nous étudions pour le moment. Pour autant, il n'y a aucun processus en cours de finalisation. Il pourra y avoir un changement d'actionnariat si quelqu'un est à même de proposer au management du groupe et à 3i un vrai projet industriel qui soit en même temps intéressant en termes de valorisation.
Quel type de projet industriel pourrait séduire le management d'ABX Logistics Worldwide et 3i ? ABX est un groupe q
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