Jean-Luc Chéreau a donc jusqu'à la fin du mois de septembre pour trouver une solution permettant à son groupe de repartir sur de bons rails. Le P-dg reste confiant, parlant «d'un redressement à caractère technique». Les difficultés de Chéreau remontent en fait à 1999, lorsqu'à la suite d'un différend familial, la donation partage établie en 1997 par Jean Chereau vole en éclat. La soeur de Jean-Luc est en désaccord avec son frère sur le devenir de l'entreprise, obligeant ce dernier à débourser près de 9 M€pour remettre à plat la donation et reconfigurer le capital. A la même période, l'entreprise décide de lancer un important plan d'investissement destiné à moderniser les sites, lancer une nouvelle gamme, accroître les capacités de production et répondre aux nouvelles exigences des normes européennes. Un investissement d'un montant de 18 millions d'euros. «La concomitance des deux évènements nous a alors mis dans une situation délicate, précise Jean-Luc Chéreau. D'autant que début 2
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