La hausse est expliquée par une « croissance entièrement organique ». « Nous avons, d'une part, gagné de nouveaux clients tant dans le domaine des transports, qui représentent environ les trois-quarts des revenus du groupe, que dans celui de la logistique. D'autre part, nous avons accru nos parts de marché chez nos dix premiers clients », assure Philippe Michel, président du groupe lorrain. En 2005, Transalliance veut poursuivre sur cette lancée qui a vu les revenus grimper de près de 20 % sur les deux derniers exercices. « Nous visons cette année une progression de l'ordre de 7 % », précise le dirigeant. Le groupe (3 600 salariés ; 6 000 cartes grises ; 550 000 m2 d'entreposage), détenu à 95 % par la famille Michel depuis le 13 juillet 2004, devrait annoncer dans les semaines qui viennent un résultat net en « légère progression » par rapport à l'an passé où il s'était élevé à 10,6 M€. Quant au résultat prévisionnel en 2005, Philippe Michel table
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