Publié le : Dernière Mise à jour : 13.04.2023Par : Véronique Vigne LepageLecture : 3 min.
Manque de temps pour réfléchir, absence de certaines compétences en interne, besoin de prendre du recul pour analyser son activité, nouveau projet, transition énergétique… Les raisons d’avoir recours à des conseils extérieurs sont nombreuses. Historiquement peu adepte de ce type de prestations, le TRM découvre peu à peu les apports de cette vision extérieure. Mais tous connaissent aussi les limites de leurs champs d’intervention et œuvrent en complémentarité avec les partenaires traditionnels des entreprises que sont les avocats et les experts-comptables… d’autant plus dans les cas de cession ou d’acquisition.Dossier réalisé par Véronique Vigne-Lepage
Des consultants ? Non, ça coûte cher. Et puis on n’est pas si bêtes que ça, même si on est dans le transport ! », « Quand une question se pose, je me consulte moi-même ! Si j’ai besoin d’un conseil juridique ou social, je fais appel au délégué de TLF. » « Pour confirmer nos choix de recrutement, nous sollicitons le cabinet RH de la FNTR. Pour le reste, le recours aux consultants n’est pas dans nos stratégies. » Comme ces transporteurs, nombre de leur
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