La restructuration touche au but

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Le schéma industriel de ColiPoste, redéfini en 2000, finit d'être mis en place et devrait faire l'objet d'un bilan qualité en 2006.

«Dans un an, 100 % des colis seront triés et traités par nos plateformes en propre. Concernant les livraisons, notre réseau dédié en prendra en charge 30 %, contre 20 % actuellement ». Piloté depuis 2002 par Christian Emery (52 ans), directeur de ColiPoste, le nouveau schéma industriel colis du groupe La Poste, défini en 2000, se met en place. Face à la concurrence d'Exapaq ou de chargeurs (à l'exemple des Points Relais) offensifs, l'opérateur colis de La Poste (de 0 à 30 kg ; 260 millions de colis traités par an), spécialiste du « B to C » (livraisons aux particuliers), a d'abord révisé son outil de production. Pour les tris et traitements des colis dont le poids moyen est de 2 kg, le groupe qui compte actuellement 16 plateformes en exploitera, à terme, 14. « Nos sites de nouvelles technologies à Lille, Lyon et Rennes, auxquels s'ajoutera en 2006 celui de Blois, augmentent nos performances dans ce domaine. Une plateforme comme Blois représente un investissement de 23 M », souligne Christi

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