L'équilibre visé en 2009

Mais selon son président Jacques Caillé, l'entreprise se porte plutôt bien (+4 % en tendance annuelle) malgré un marché atone et des volumes « chèrement » disputés dans le secteur de la messagerie. Le business plan mis sur pied en 2005 prévoit le retour à « l'équilibre positif » (dixit Jacques Caillé) en 2009. Une ambition toujours d'actualité malgré le ralentissement économique et la hausse des coûts. « J'aurais simplement souhaité pouvoir gagner un an. Cette année, notre société dégagera encore des pertes mais celles-ci auront été divisées par 2,5 par rapport à 2007 », assure le président de Cool Jet, qui salue un climat social et un personnel entièrement dévoué à l'entreprise ». Cool Jet dit avoir « mené une action soutenue pour adapter les tarifs ». « Nos prix à la position ont connu une évolution de 11 % avec un poids moyen qui a, lui, augmenté de 3,8 % », annonce Jacques Caillé qui précise que son entreprise possède 10 M€ d'actifs et compte 25 M€ de fonds propres. Des investissements sont programmés dan