Les vrais chiffres de la relance

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Le plan de relance d'Ebrex France, avec réduction de masse salariale et recapitalisation à hauteur de 5,5 M, a été validé le 26 février. Un nouveau périmètre est dessiné.

Pour obtenir l'aval du tribunal de Nanterre et sortir de la procédure de sauvegarde déclenchée le 9 octobre 2008 (L'OT 2472), les actionnaires et dirigeants du groupe Ebrex (91) n'ont pas lésiné. William Gaillard, président d'Ebrex France, a soutenu en audience le 19 février un plan de relance en quatre points : recapitalisation, restructuration, arrêt des lignes non rentables et apurement du passif en accord avec le comité des créanciers. « Avec l'appui de nos deux actionnaires, DK Trans et Cavenham, nous avons renforcé nos fonds propres, passant de 2,5 à 8 M », précise le dirigeant (qui avait, à l'automne, publiquement réclamé le soutien des actionnaires hollandais). La recapitalisation va de pair avec des décisions drastiques au plan de l'exploitation. Deux sites ont été fermés à Pagny-sur-Meuse et Narbonne, identifiés depuis longtemps comme étant « à problèmes ». Le réseau compte à 22 agences désormais. Le plan de transport a

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