L'innovation comme moteur

Commagnac Industries a été racheté voici six ans par Jean Christophe Rey (via un LBO), qui a radicalement transformé ce qui fut les Transports Commagnac. Le groupe (filiale de Quasard Management) vise les produits de haute valeur, dangereux et sensibles. Avec cinq entités spécialisées et huit sites en Dordogne, en Gironde et en Ile-de-France, il exerce trois métiers de base : transport de petits lots, distribution (90 % du chiffre d'affaires) et logistique (10 %). « Autant se positionner sur des créneaux qui nécessitent un vrai savoir-faire. C'est plus valorisant pour l'entreprise et plus enrichissant pour le personnel », souligne Jean-Christophe Rey (44 ans), ingénieur de formation et... amateur de rugby. La progression de 400 % du chiffre d'affaires entre 2003 et 2008 s'explique par les croissances externes (rachats des Transports Beaugier en 2007 et Lucas en 2008) et interne. Ainsi en 2008, le groupe a innové en lançant le club Promium, chargé de fidéliser les clients à la marque, qui offre différents niveaux de service et d'options. Le but est de « minimiser le risque de dépendance et de cycle » ! Pour quels résultats ? Jean-Christophe Rey, qui ve