Croissance organique et concentration des moyens sur l'activité groupage/distribution devront permettre de réaliser l'objectif revendiqué par le président, Jean Munster. « C'est un but raisonnable, par croissance interne uniquement. Nous avons 100 % de nos 650 moteurs équipés d'informatique embarquée, que justifie le devoir de traçabilité dans nos échanges. Et nous multiplions les audits internes afin de resserrer le lien avec les clients ». De ce fait, les effectifs devraient évoluer. « Nous sommes sur le point de créer 30 nouveaux emplois, visant des postes de conducteurs, mécaniciens, exploitants, formateurs et administratifs », précise le dirigeant qui codirige avec son épouse, Régine, un ensemble abritant 830 salariés (dont 720 conducteurs). La douloureuse croissance externe, avec Vialle en 2003, a coûté 12 M€. Une « ardoise » que Jean Munster assure avoir définitivement soldée e
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