L’Officiel des transporteurs : Historiquement spécialisée dans le lot complet en moyens propres, le groupe familial que vous dirigez depuis 2008 a développé une stratégie de sous-traitance structurée, organisée en centres de profit. Comment poursuivez-vous cette démarche ?
Carole Dupessey : Aujourd’hui, le tractionnariat et l’affrètement représentent chacun 10 % du chiffre d’affaires de l’entreprise, contre 3 % au 1er janvier 2008. Nous avons développé la sous-traitance de manière réfléchie, principalement pour répondre à nos clients existants – à l’exemple de la grande distribution (Auchan) et de l’industrie de la boisson ; mais aussi pour s’ouvrir à de nouveaux marché comme l’industrie automobile. Ce secteur a contribué à faire prog
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