Vivre « par nos propres ressources » et... « mieux vaut un petit chez soi qu'un grand chez les autres » ! Ce sont les messages lancés avec énergie par Alain Bréau, P-dg de Mory Group (93), à ses salariés après l'épisode Kuehne & Nagel qui a vu le groupe suisse en discussion avancée pour reprendre le pôle messagerie Mory Team (5 000 salariés et 70 agences) de Mory, en septembre (L'OT 2419). « Il était raisonnable de ne pas fermer la porte aux négociations », souligne le dirigeant. L'affaire n'ayant pas été conclue au début septembre, qui était la date butoir, la voie est désormais tracée. « Le groupe n'est pas à vendre et l'entrée en bourse n'est plus à l'ordre du jour. Malgré la difficulté des temps, nous allons construire par nous-mêmes notre avenir, assure Alain Bréau. Nous allons ouvrir le capital aux salariés ». Chapeautées par la holding Mory SAS détenue aux deux tiers par le management (via Management Team) et pour un tiers par Barclays
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