Priorité à la marge opérationnelle

(+2,2 % par rapport à 2005) à 750 M€, en atteignant une marge opérationnelle de 4 % dans le même laps de temps (1,2 M€ de résultat d'exploitation en 2006). Le propos n'est pas anodin car, en 2005, Heppner avait réalisé 5,3 M€ de résultat d'exploitation. Pour redresser la barre, l'entreprise (3800 salariés) compte donner un coup de fouet à son activité à l'international qui représente 35 % du revenu actuel. Pari qui passe par la stratégie d'alliances déjà opérationnelle via le réseau Système Alliance Europe, qui regroupe des entreprises partenaires dans 134 pays (L'OT 2409). « Nous sommes dans une stratégie d'offres sur-mesure à l'échelle mondiale », déclare Jean Schmitt, P-dg de l'entreprise. En Europe, Heppner veut concentrer ses investissements sur les marchés d'Europe du Sud et de l'Est, ses points forts européens étant concentrés dans le Nord du Vieux Continent. Autre cible : l'overseas. « Dans ce domaine, il y a des croissances à deux chiffres en pe