Vers l'entreprise contractuelle et participative ?

Dans les accords d'entreprises, on trouve de tout : des négociations rythmées et encadrées par des obligations légales, des négociations ardemment conflictuelles, des négociations tranquilles, « au fil de l'eau », éléments permanents et productifs de la gestion de l'entreprise. Et puis il y a des négociations qui n'en sont guère, où l'employeur impose unilatéralement son point de vue. Après tout, c'est encore lui le patron !

La négociation, dans les entreprises, a quelque chose des rapports conjugaux. Pour durer, il faut bien se connaître, s'écouter, se respecter, être tolérants et prêts à des concessions. Sinon, le torchon brûle et les portes claquent. Les accords, eux, ont quelque chose de l'accouchement. C'est long, ça fait mal, mais la délivrance est source de grandes satisfactions ! D'ailleurs, souvent, les acteurs d'un accord réussi, évoquent leur « bébé » en parlant du texte qui a vu le jour. Ainsi de Béatrice Montay, DRH du groupe Guisnel (35). Elle est très satisfaite de son dernier « rejeton », en vigueur depuis octobre 2003. Fondé sur la première Loi Fillon, cet accord tend à l'annualisation du temps de travail d

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