Introduction

Business plan, projet d'entreprise, plan de financement... Encore minoritaires, de plus en plus d'entreprises de transport donnent corps à leur volonté d'anticipation. Le but : baliser l'avenir de l'entreprise, une fois le cap fixé, et donner au(x) dirigeant(s) des objectifs quantifiés, des moyens de contrôle et une direction opérationnelle. Parfois demandés pour les banquiers, souvent portés par une ambition commerciale ou financière, tous les « business plans » n'ont pourtant pas la même vocation. Ni la même envergure stratégique. Quelle est alors l'utilité de l'outil ? Sur quelle durée doit-il porter ? Faut-il faire appel à des cabinets spécialisés pour le matérialiser ? Réponses après investigation dans des groupes (Dentressangle, Giraud International, Gefco, STEF/TFE...) et des PME (Transports Mousset, Transports Perronet...).