Pour une entreprise, l'appel au capital-développement est-il préférable à l'arrivée d'un fonds d'investissement ? Avec le « Capital Equity », le dirigeant reste patron à bord. Normal puisque l'investisseur est minoritaire. « Le Capital-développement permet à des dirigeants ambitieux d'être les consolidateurs de leur marché sur des secteurs très fragmentés. Nous les aidons à procéder à des acquisitions. Soit en direct soit via une opération de levier », assure Tristan Parisot, directeur chez le fonds d'investissement 3i France (Investors In Industry). Le fonds d'investissement a organisé à ce type d'opération à effet de levier en 2001 avec le groupe Transalliance dont 3i a détenu 40 %. À l'époque, le groupe lorrain appartenait au CDR (Consortium de réalisation du Crédit Lyonnais). Lequel avait vocation à revendre ses actifs afin d'alléger l'endettem
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