Pas une révolution pour Darfeuille

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Pas une révolution pour Darfeuille

Rompue à la pratique des contrats en alternance, tuteurs et formateurs internes, l'entreprise Darfeuille-Salvesen (42) n'a pas accueilli la réforme de la formation professionnelle comme une révolution. Reste que la gestion administrative de la nouvelle législation, et de ses imprécisions, n'est pas si simple...

Chez Darfeuille-Salvesen (1 880 salariés; 26 agences en France; CA de 177 M€), la formation continue n'a rien d'anecdotique. Depuis plusieurs années déjà, l'entreprise d'Andrézieux Bouthéon (42) a mis en place une équipe interne qui ne compte pas moins de 10 moniteurs et trois formateurs. Ce qui ne l'empêche pas de consacrer quelque 628 000 Euros à la formation externe (budget prévisionnel 2005-2006). « Nous avons une obligation légale de 1,6 % de la masse salariale. Or, chaque année, nous frôlons les 3 %, indique Barbara Prusik, responsable administrative de la formation. La formation, c'est pour nous un investissement. Nous travaillons beaucoup avec les Groupements d'employeurs pour l'insertion et la qualification ainsi qu'avec les organismes de formation. Nous proposons même de tester en interne certaines format

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