« Les échanges d'idées priment »

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La vie de président de groupement n'est pas toujours une sinécure. Quelles sont les qualités requises pour s'imposer ? A la tête de FLO depuis 1994, Michel Alainé montre l'exemple par sa longévité.

À 59 ans, Michel Alainé a suffisamment d'expérience aux commandes de son entreprise pour savoir rester humble quand il évoque son rôle de président du groupement FLO (France Lots Organisation). « Je ne suis qu'un élément au service d'une association d'hommes et de femmes », affirme-t-il sans fausse modestie, conscient que les rapports humains restent le facteur déterminant du bon fonctionnement de ce type d'action commune.

Michel Alainé se doit d'abord de fédérer une équipe : les administrateurs et les membres du bureau, et les trois permanents (dont Christian Sellier, le secrétaire général) basés à Bordeaux. « Nous avons toujours essayé de faire fonctionner le groupement comme une entreprise, dans le respect des règles ». Même si le budget est différent de celui d'une société classique, puisqu'il provient pour partie des cotisations des adhérents. C'est d'ailleurs un fort parti pris chez FLO. Ainsi, le groupement fait

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