C'est la rentrée chez GT

Les cours de l'EMGT s'adressent à deux catégories de salariés : les cadres déjà en poste qui souhaitent, par exemple, faire le point sur la réglementation ou se perfectionner en gestion, et les employés qui aspirent à devenir manager. La seconde formule permet à l'entreprise de se constituer une « pépinière interne » afin d'anticiper ses besoins en personnels. « Sur les cinq élèves qui composaient la promotion 2005, deux étaient conducteurs routiers et un troisième manutentionnaire. Aujourd'hui, chacun dirige une équipe de 15 personnes avec brio », se félicite David Bordessoules, directeur des ressources humaines du groupe de transport et de logistique. Mais n'obtient pas cette promotion qui veut ! Le candidat doit d'abord être « repéré » et présenté par son directeur de filiale, puis répondre à un QCM, participer à un test de personnalité, mettre par écrit « les résultats de son introspection » et passer un entretien avec le DRH et un consultant extérieur. Sur les 15 postulants présentés l'an dernier, cinq o