L'option partenariat à l'oeuvre

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L'option partenariat à l'oeuvre

Heppner et Mory Group ont fait le choix de développer des réseaux européens de messagerie sur la base de partenariats. Mais si le premier vient de renforcer sa présence dans l'Hexagone, le second estime ne pas être assez implanté hors des frontières. Entretiens avec Gilles Moutel, Dg du groupe Heppner, et Alain Bréau, P-dg de Mory Group.

Conforter sa présence à l'international par une opération de croissance externe... en France ? Le principe peut sembler paradoxal. Mais c'est bien ainsi que Gilles Moutel, Dg du groupe Heppner depuis juin 2006, explique le rachat de XP France en juillet 2004 : « Nous sommes à présent capables, notamment pour la messagerie, de couvrir plus de 90 % de l'Hexagone par notre propre réseau. Cela était nécessaire afin de renforcer et crédibiliser notre activité européenne qui, depuis le début, s'organise à travers des partenariats avec transporteurs d'autres pays ».

Parmi les groupes français, Heppner présentait un profil atypique. En 2003, avant le rachat de XP France, l'international atteignait 45 % de son chiffre d'affaires et 53,6 % pour son activité messagerie. Après le rachat, cette part

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