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Les entreprises prennent conscience qu'apprendre à manager est essentiel pour tout exploitant. Parce qu'il est promu en interne ou encore trop jeune, la gestion d'équipe peut vite devenir un calvaire.

Les exploitants veulent se former en priorité au management. C'est en tout cas le thème le plus souvent cité par ces professionnels. Certes, « cela reste spécifique aux entreprises les plus structurées », reconnaît Patrick Marcet, directeur général de Promotrans, organisme qui investi ce champ depuis trois ans. « Manager est un bien grand mot dans le transport, compte tenu de la petite taille de la majorité des établissements, ajoute Didier Gros, consultant exploitation de l'AFT-Iftim. Mais dès 30 moteurs, on commence à se poser des questions et à 50 ou 100, on ne peut plus manager comme avant ». Le formateur reconnaît qu'un certain nombre d'exploitants a « de bonnes pratiques intuitives ». Mais « quand le chef d'entreprise veut leur déléguer un peu plus, ils manquent souvent d'étoffe pour prendre ces responsabilités ». C'est là que la formation continue est utile. « À l'exploitation, il faut des gens costauds s

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