En 2001, année de son arrivée chez Cora, enseigne du groupe, Louis Delhaize, la feuille de route d'Anna Forte était précise : « Créer une réelle stratégie transport en différenciant clairement cette activité de la logistique, et en maîtriser l'exploitation pour en réduire les coûts et surtout optimiser le taux de service en magasins ». Six ans plus tard, la responsable est à la tête d'un budget transport de 45 M€. Exception faite des produits frais et surgelés confiés à Stef-TFE et Socopal, logistique et transport font désormais l'objet d'approche séparée. Pour le premier métier, Cora s'appuie sur plusieurs logisticiens : Kuehne & Nagel, Barré Logistique Service, Réga, ND et FM Logistic. Selon leur pertinence, « ils peuvent être retenus pour des opérations de transport mais n'en ont plus le monopole », explique la responsable.
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