Spécialisé dans le vrac alimentaire, liquide et pulvérulent, nous constatons une stagnation de l'activité au second trimestre 2008. Notre chiffre d'affaires (12 M€) se répartit entre le national (45 %) et l'international (55 %) notamment avec l'Allemagne. Nos principaux clients sont les chargeurs sucriers (Tereos, Cristal union) et les minotiers. En tendance, nous sommes tributaires de la politique de concentration industrielle de nos grands comptes. En parallèle, nous les accompagnons dans leur développement au Bénélux, en Hongrie, en Pologne et en Autriche. Fait marquant, nous n'avons pas pris l'orientation du bioéthanol pour le vrac liquide. De la même manière, nous ne participons pas à la campagne betteravière. Aujourd'hui, notre préoccupation demeure la répercussion du prix du gazole auprès de nos clients. Si la généralisation de l'indexation gazole est acquise pour la France, elle semble plus délicate à appliquer pour nos clients étrangers. Les initiatives des pouvoirs publics doivent aller dans le sens d'une compensation durable de la hausse des prix. Il ne faut pas oublier que le poste carburant représente près de 27 % du prix de revient dans l'ent
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