« Le type de destinataires se modifie »

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Chez Geodis, la stratégie consiste à disposer d'un coup d'avance sur la concurrence. Pour Denis Zimmer, directeur général adjoint de la société (1), sa réalisation passe par l'innovation et des taux de rendements supérieurs à ceux que le marché autorise pour le moment.

L'Officiel des Transporteurs : La question de la rentabilité de la messagerie reste entière dans la plupart des réseaux. Votre sentiment sur le sujet ?

D. Z. : Ce métier est confronté à une courbe de rentabilité faible. Pour ce qui nous concerne, en tant que leader en France, nous avons la chance de connaître un contexte différent même si cette rentabilité reste inférieure au niveau qu'elle devrait atteindre. En clair, cela signifie qu'une rentabilité normale sur chiffre d'affaires devrait être de l'ordre de 3,5 à 4 %. C'est ce chiffre que nous visons chez Geodis. Globalement, sur les activités de messagerie, nous frisons les 2 %. Le cumul des activités d'express, plus porteuses, et de messagerie est inférieur à 3 %.

Dans ce contexte, quels sont les enjeux pour Geodis sur le terrain du groupage-distribution ?

D. Z. : Il s'agit pour nous de conserver notre pos

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