→ En marge de ces États Généraux, mais parallèlement à ses travaux, lancer une enquête de représentativité sur toutes les organisations professionnelles du secteur afin de légitimer les conclusions issues des travaux et crédibiliser les éventuelles suites à donner
→ Accord sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences y compris dans les entreprises de – 300 salariés
→ Lancement d’une campagne d’image et de recrutement
→ Développer l’attractivité des métiers du TRM, notamment auprès des jeunes par les dispositifs de professionnalisation, de formations qualifiantes
→ Mise en place de la Validation des Acquis de l’Expérience
→ Accompagner les parcours professionnels, permettre le développement des carrières, établir les passerelles entre le métier de conducteur et d’autres postes dans l’entreprise, valoriser l’expérience des conducteurs seniors en favorisant leur évolution vers le tutorat ou monitorat
→ Conforter le dispositif formation.
Amélioration des vecteurs d’attrait des métiers
→ Par une meilleure formation des individus
→ Par le respect des personnes : équipement des stations serv
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