LA RÈGLE D’OR DES TROIS JOURS

La prévention n’est pas un mot creux chez Georgelin Logistique et Transport (GLT). Comptant une flotte de 31 porteurs, 22 tracteurs et 26 semi-remorques, l’entreprise, dirigée par Cédric Georgelin, fait appel depuis peu à une thérapeute, qui dispense des cours de sophrologie au personnel administratif sur le temps de travail. Objectif : mieux appréhender les situations de stress. « Ce cours est proposé et non imposé dans un souci de respect de la personne », précise le dirigeant. L’initiative, originale, indique un état d’esprit que Cédric Georgelin revendique : « Le sécurité est aussi un atout commercial que les clients apprécient ». Le patron matérialise son discours dans les actes. L’intégra­tion de chaque nouvelle recrue est soignée, avec trois jours sur-mesure. Le premier permet la prise de connaissance des fonctions du conducteur, la découverte du fonctionnement de l’entreprise, l’adaptation de la tournée au conducteur. Le 2^e jour, la recrue part en double avec conducteur confirmé et se conclut par une seconde synthèse établie par le conducteur référent avec le moniteur. Le 3^e jour est consacré à la tournée type avec le moni