Nouvelle gouvernance chez Ferovergne ?

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L’audit, réalisé durant l’été, a mis en lumière les tensions entre les actionnaires de Ferovergne. Une recomposition du capital paraît inévitable pour relancer cet OFP.

Quatorze mois après sa création, et un seul convoi opéré depuis, l’opérateur ferroviaire de proximité (OFP) de la région Auvergne, Ferovergne, est sujet à des turbulences au niveau de son actionnariat. Certains transporteurs routiers, actionnaires minoritaires, ont déjà exprimé le souhait de se retirer « si cela peut se faire dans des conditions acceptables ». D’où des discussions avec le groupe Combronde (63), principal actionnaire de Ferovergne (à hauteur de 30 %). « Il semble bien que l’on s’achemine vers une restructuration du capital, explique un observateur, avec une répartition moins diluée, concentrée autour du groupe Combronde. » Ce dernier confirme qu’il veut remettre tout à plat et cherche à monter un nouveau tour de table. Avec un objectif, comme l’explique Jean-François Frère, directeur financier du groupe : « Représenter un pôle fort et majoritaire, et ce en bénéficiant de la sortie possible de certains actionnaire

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