Fidéliser les conducteurs par la promotion interne

Lorsqu’il est entré chez les Transports Le Calvez (29) comme conducteur en 1987, rien ne prédestinait Fabrice Sollier à devenir directeur d’exploitation de trois agences. « Je ne me voyais pas rouler jusque-là retraite. L’évolution s’est donc faite progressivement », raconte le cadre de 45 ans qui a multiplié les postes à la manutention, sur les quais, à l’exploitation pour ensuite devenir chef de trafic, coordinateur, responsable d’exploitation. Le secret de cette ascension fulgurante ? « Saisir les opportunités, s’impliquer dans son travail, montrer son intérêt pour la vie de l’entreprise », résume Fabrice Sollier. Pour Pascal Boulanger, le responsable hygiène-sécurité-environnement-qualité des Transports Le Calvez, ce parcours n’est pas un cas isolé. « J’ai moi-même commencé sur la route pendant 12 ans, explique-t-il. Nous avons eu la chance d’intégrer une entreprise qui fait confiance à ses collaborateurs et se montre soucieuse de le