Face aux dilemmes de « l'inter »

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Face aux dilemmes de « l'inter »

En novembre 2003, Corsi-Fit a signé un partenariat avec une entreprise polonaise pour la location d'un véhicule avec conducteur. Les dirigeants étudient la possibilité de développer des lignes avec des affrétés permanents polonais, voire de s'implanter à l'Est avec des collègues européens. Voeux pieux ou vraie révolution pour l'entreprise ?

«Nous réalisions la moitié de notre chiffre d'affaires à l'international il a y trois ans, déclare Yves Corsi, P-dg de la SAS éponyme, spécialisée dans le transport européen sur 11 pays, la logistique et le froid. Aujourd'hui, cette activité représente 30 % à 40 % de notre activité ». Entre 2002 et 2004, le revenu total de la société n'a pas progressé, stable autour de 26 M€, en raison de la perte de plusieurs contrats. Vivant mal l'abandon de parts de marché à l'international, le dirigeant veut contre-attaquer. Avec ses deux fils, Pierre Corsi, directeur d'exploitation, et François Corsi, directeur de l'international, ainsi que Pierre Valcke, directeur marketing et développement, il piste les solutions. Première décision : la société « va approfondir un accord avec un partena

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