LA SURDOUÉE DES DEUX-SÈVRES

Article réservé aux abonnés

Jean-Paul Landry ne déroge pas à une règle d’or qui veut que l’essor des Transports Landry passe par une proximité de tous les instants avec ses clients industriels. En binôme avec son fils Vincent, il a mis en place une organisation qui fait de cette PME de 25 salariés un véritable modèle aux plans social, commercial et environnemental. Tout d’une grande…

Proximité géographique d’abord : 80 % du chiffre d’affaires est généré par les clients (des PME locales de 500–600 salariés) implantés à Thouars, siège de la société. Proximité commerciale ensuite, avec cette « logistique » informatique et commerciale pensée au biseau. Vincent Landry, le fils de Jean-Paul, ignore encore s’il prendra la suite. Mais ce contrôleur de gestion de formation, tout en imprimant sa touche personnelle, s’est rallié à la philosophie de son père. Les deux hommes se rejoignent également sur la démarche citoyenne de leur entreprise en matière de développement durable. Landry privilégie les affaires avec les industriels du cru « car on partage en commun, depuis longtemps, l’amour du pays », dit Jean-Paul Landry. Dans le même t

La suite est réservée aux abonnés

Accédez en illimité à nos contenus et à nos newsletters thématiques

S'abonner

Cet article est réservé aux abonnés

Stratégie

STRATÉGIE

Div qui contient le message d'alerte
Se connecter

Identifiez-vous

Champ obligatoire Mot de passe obligatoire
Mot de passe oublié

Vous êtes abonné, mais vous n'avez pas vos identifiants pour le site ?

Contactez le service client abonnements@info6tm.com - 01.40.05.23.15