Le retour à l'équilibre

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Le retour à l'équilibre

Récemment, la raison sociale des Transports Robineau, entreprise familiale, a évolué pour appuyer un virage stratégique, celui de la logistique. Un choix notable parmi d'autres initiatives de gestion et commerciales, jugées nécessaires après un exercice 2005 en perte.

Période difficile et pesante, 2005 reste un mauvais souvenir chez Robineau. L'augmentation des charges, dont le prix du gazole, a grevé le résultat de l'entreprise (115 000 euros de résultat net négatif). Le signal d'alarme a été tiré. Depuis lors, l'entreprise a redéfini ses priorités : approche saine et pragmatique du métier, compréhension des attentes des clients, mise à disposition de tracteurs en location et meilleure exposition de l'offre d'entreposage (avec préparation de commandes). C'est dans ce dernier domaine que l'entreprise sarthoise investit en particulier, avec une surface qui va passer en 2007 de 15 000 à 17 700 m2.

La SAS dirigée par Jean-Luc Robineau (51 ans), l'aîné d'une fratrie de quatre frères, a pris le virage de la logistique en 2000. La construction d'un entrepôt de 5 400 m2, à Soulitré (72), dédié à une coopérative ag

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