An dix ans, le groupe Flash (370 salariés et un CA de 110 M€ en 2011) a procédé à quatre acquisitions dans un secteur en pleine concentration, celui du transport urgent. La plus récente est celle du logisticien britannique V-One, en février 2012. En 2008, c’était l’Allemand Flashline qui permettait à Flash de pénétrer le marché d’Outre-Rhin. Et toujours en 2008, c’était Taxi Colis (60 M€ de CA). Sur cette affaire, Flash a racheté plus “gros” que lui ! Il a fallu absorber. Téméraire ? La croissance externe est pour Philippe Higelin, P-dg depuis 2010, un des leviers de sa stratégie de développement. « C’est comme au tennis, dit-il. On sait jouer du fond de court et on sait attaquer. On n’oublie jamais le développement interne, c’est le jeu en fond de court, et de temps en temps on monte à la volée et on claque un smash. C’est V-One, Taxi Colis et il y en aura d’autres. » Philippe Higelin assure ne pas avoir de recette miracle dans ses choix. C’est au cas par cas, en tenant compte des enjeux, « du spécifique et pas du standard ». « Le credo c’est qu’on s’appuie toujours sur les compétences internes, soit du groupe,
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