« Notre facture transport est restée stable depuis 2005 »

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Auchan, l’un des acteurs majeurs de la grande distribution, mène des réflexions depuis plusieurs années afin d’améliorer sa chaîne logistique et ses coûts de transport. Dominique Carlier, directeur des approvisionnements et de logistique, évoque son fonctionnement, les actions mises en place et les projets, notamment pour absorber le surcoût de la future taxe PL.
L’Officiel des transporteurs : quels sont les axes de développement de votre organisation ?

Dominique Carlier : Aujourd’hui, nous essayons de développer le flux tendu sur le PGC (produits de grande consommation), plus particulièrement sur les produits d’épicerie, d’entretien et parfumerie. En même temps, nous avons développé une activité d’enlèvement, le multipick, mise à la disposition des petits fournisseurs TPE/PME. De manière générale, il faut se rappeler que la supply chain a pour vocation d’améliorer la disponibilité des produits dans les points de vente et qu’elle est d’abord au service du consommateur. Le flux tendu ne doit pas se faire au détriment de la disponibilité produit ni au détriment du développement durable ou celui des fourniss

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