« Réussir une synergie prend du temps »

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Fort de la reprise du messager français Joyau à la fin 2002, Schenker France voit son chiffre d'affaires progresser et affiche ses ambitions. Joël Moebel, président du directoire du groupe en France, dresse un premier bilan sur la mise en place des synergies opérationnelles et commerciales.

L'Officiel des Transporteurs : Quel bilan tirez-vous, 18 mois après, de la reprise à 100 % des Transports Joyau ?

Joël Moebel : Joyau est un très bon outil. Avant l'absorption en 2002, nos équipes n'étaient pas en lutte commerciale. Cela a été un atout. Au final, nous n'avons pas eu de mauvaises surprises. Au contraire, nous avons trouvé une entreprise très bien gérée sous la responsabilité de Jacques Godet, président de Joyau devenu membre de la direction de Schenker France. Et qui compte de nombreux points forts, comme ses cinq plateformes en région parisienne, par exemple, et son réseau.

L'OT : Les objectifs fixés pour Joyau de s'ouvrir à l'international ont-ils évolué ?

J.M. : Notre volonté est toujours de faire de Joyau un acteur international dans le domaine routier, ce qui a été à l'origine de notre projet. Pour cela, nous devons en

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