Électrification, digitalisation et automatisation : les compétences à développer pour rester compétitif en 2035

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La transformation ne réussira que si les salariés comprennent son intérêt et disposent du temps nécessaire pour s’approprier les nouveaux outils.

Crédit photo Transports Jolival
Comment préparer son entreprise aux évolutions technologiques sans multiplier les investissements à l’aveugle ? Dans une étude, l’AFT et la FNTR identifient 17 compétences stratégiques à travers trois domaines pour accompagner les transformations du transport routier de marchandises. Une démarche progressive est préconisée : définir les priorités, former les équipes et mesurer les bénéfices opérationnels.

Électrifier une partie de sa flotte, intégrer de nouveaux logiciels, exploiter l’intelligence artificielle ou se préparer à des systèmes de conduite automatisée : les chantiers sont nombreux pour les transporteurs routiers. Mais les moyens financiers, humains et techniques ne sont pas illimités, particulièrement dans les petites structures.

 > À lire également : Anticiper les emplois du futur

L’étude « Horizons 2035 », réalisée par l’AFT Transport & Logistique et la FNTR avec l’Université Gustave Eiffel et Cogito, place les compétences au cœur de la réflexion. Elle invite les dirigeants à anticiper l’évolution de leurs

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